Одно хорошее воскресенье

Хороший сегодня день, насыщенный.

Хорошо у нас в Москве, люблю я этот город. Конкретно сегодня полюбил небольшой парк рядом со ст. метро Речной вокзал. Тихо, мирно, приятные прудики и горбатые мостики через них. Плавают уточки, зеленая травка, солнышко.
Там сегодня впервые, совершенно случайно, увидел собачьи бега, впечатлился :)
Хорошее было утро.

Днем доделал презентацию к диплому, распечатал оный. 46 листов макулатуры, а толку? Мне повезло еще, научный руководитель хороший, прочитал, отрецензировал (не написал бумажку-отписку, а реально потратил свое время, предложил, что и как можно сделать, чтобы улучшить работу) - а ведь кроме него никто же не посмотрит даже. Порой удивляешься, к чему вообще весь этот фарс с дипломами? Реального научного труда от нас никто не ждет, за откровенный плагиат карают, вот студенты и балансируют между ленью и наглостью: кто-то чуть больше позаимствует из различных источников, кто-то чуть больше напишет сам. И все это понимая полную бесполезность работы; очевидно же, что защитятся в итоге все, не даром за все эти годы не вылетели, защитятся и забудут. Пятнадцать минут позора - и уже бакалавр бизнес-информатики (с). Это всё происходит на в целом неплохом уровне института: я не пожалел ни разу, что учусь здесь, но вот такие моменты, конечно, расстраивают и как-то разочаровывают в науке. С другой стороны, институт тоже можно понять: нас, таких дипломников, только на БИ около сотни. Поднимать уровень каждой работы требует колоссальных затрат как человеческих ресурсов (преподавателей надо больше задействовать), так и организационных (семинары, доступ к литературе, рецензирование и независимые оценки). Ну и финансы, конечно, никто не отменял. Вот и получается, что у студентов нет стимула писать выдающиеся работы - все равно не оценит никто, и у руководства нет стимула поднимать уровень студентов - по той же причине, кому это надо? Вот такие пироги с котятами Но, тем не менее, тягомотина дипломонаписательная закончилась - и слава Богу! Завтра на предзащите скажут, что еще поправить, но это уже мелочи. Хороший был день.

А сейчас, вечером, смотрю хоккей. Вот интересно, клубный хоккей я терпеть не могу. Не смотрится он у меня и всё тут. Но стоит подняться на международный уровень, так сразу поднимается огромный интерес. Вот и сейчас смотрю и переживаю чуть ли не больше, чем когда наши футболисты играют. Смотрю, болею за наших, пока расстраиваюсь, а там посмотрим, насколько хорошим оказался вечер... =)

Карты знаний. Часть Третья.

Заканчиваю начавшийся ранее вводный рассказ про карты знаний. Предыдущие части: первая и вторая.

После того, как мы разобрались, что же такое карта знаний, осталось посмотреть, зачем они вообще используются в организациях. Можно привести такую метафору: без хорошей карты или атласа трудно понять, что тебя окружает и, что еще важнее, трудно попасть непосредственно туда, куда ты хочешь. Карта знаний работает по похожему принципу - показывает, где находятся знания и выявляет их провалы (о них было рассказано ранее).

Наиболее важным моментом при составлении карты знаний, на который следует обратить особое внимание, является то, что такого рода карта должна непременно сроиться в контексте тех бизнес-ролей, которые будут ею пользоваться с целью получения механизма оптимизации бизнес-процессов в организации, котороым возможно и удобно пользоваться. В противном случае, составляющий карту может оказаться в ситуации, когда он документирует сведения о знаниях, но не имеет ни малейшего понятия, зачем он это делает.

Важно понимать, что постройка карты знаний - не самоцель. Это лишь первый этап постройки базы для полномасштабного управления знаниями.
Конкретные задачи, решаемые непосредственно картой знаний, представлены ниже:

• поиск ключевых источников информации, хранилищ и потоков;
• поощрение повторного использования информации и недопущение изыточности: это экономит время и ресурсы;
• определение центров специфичных знаний (ноу-хау) и поиск путей совместного их использования и обучения;
• оптимизация клиентской поддержки, поддежки принятия решений и поддержки решения проблем (за счет оптимизации использованяи информации)

Во многих организациях на сегодняшний день наблюдается недостаток прозрачности в системе корпоративных знаний. Полезные знания зачастую не используются просто потому, что об их существовании (или размещении) неизвестно заинтересованным агентам. Всё это и ведет к тому, что компании начинают документировать свои знания в карты.

Мысли после праздничных салютов

Салюты, посвященные 9 мая, как то очень постепенно от меня отдаляются и отдаляются. Сначала можно было выйти на балкон и любоваться залпами прямо оттуда. Потом эту радость от нас отняли, построив здание-башню и тем самым перекрыв весь вид в сторону парка, где стреляли фейерверками. Ладно, выйти прогуляться тоже можно, благо погода обычно хорошая, идти недалеко да и вообще здорово. Все было прекрасно до тех пор, как два уже года назад количество точек в Москве уменьшили с 30+ до несчастных 12 что ли. Обидно как-то. Впрочем, если небо чистое, то большую их часть все-равно отсюда видно, да и не о том вообще речь. Написать я хотел не о недосмотренных мною салютах, а о лицемерии человеческом, в такие праздники, как 9 мая, особо выражающемся.
Под катом немножко

Начнем с более близкой к салютной тематике проблеме. Вот, разгоняли облака над Москвой давеча, а все-равно вчера, около 9 вечера, затянуло небо тучами, причем капитально так,  с грозой и мощным ветром. Было, конечно, красиво - молнии сверкали через все небо и ветер срывал с запоров тяжелые ворота и ломал ветки у деревьев, но. Но тучи же разгоняли. Потратили на это чертову кучу денег. Ради праздника и ветеранов. В результате - небо было обложено. Не знаю, как и что было видно, сам я находился в тот момент вообще в подвале, но это история вообще отдельная. Так вот, потратили значит средства, результат не получили и деньги улетели впустую. А теперь на секунду представим, что пошли бы они, скажем, в пенсионный фонд ветеранам. Причем не только Второй Мировой, в просто - ветеранам. И каждый, кто защищал эту страну, получил бы к 9му мая не салют в чистом небе, а денег на лекарства и пропитание. Хотя бы по 10 тысяч на человека - уже радость живущему на одну только пенсию.

Или другой пример можно привести - те самые пресловутые ленточки. Много было сказано про них слов в Интернетах и жизни, как за так и против. Я, как в тот год, когда они только появились, испытываю смешанные чувства относительно них: что хорошо, так это то, что какой-то особый символ для праздника помогает объединению (прошу прощения за пафос) людей, становлению особого предпраздничного настроения; что плохо - выбор символа. Ну хочется выделиться, так почему бы не придумать что-то новое, подходящее случаю, а не опошлять награду, которую людям вручали за их кровь и страдания, за смелость и отчаянность, за потерянных друзей и товарищей. Лента, как часть георгиевского ордена (вручался офицерам) и георгиевского креста (вручался рядовым), - это символ того, что человек, его носящий, особый. Полные кавалеры георгиевского ордена в свое время приравнивались к Героям Советского Союза, а это что-то да говорит. И что мы видим сегодня? Тот диколор (кстати, цвета - черный и желтый - означают дым и пламя, являются знаком личной доблести и отваги на поле боя), который с гордостью носили достойные, теперь висит на каждом втором встречном - на полупьяной школоте, на алкоголиках; его вешают на сумки и машины, а после праздника выбрасывают и втаптывают в грязь на улицах. Праздник кончился, показуха больше не нужна, а трепета к священным регалиям как не было, так и нет. И очень-очень больно мне представляется такая картина: пожилой ветеран, заслуженно одевший свою награду на черно-желтой ленте, в окружении людей с такими же ленточками. И тот символ, который должен выделять его из толпы, наоборот, к ней же и приравнял. Обидно. И горько.